Sunday 6 August 2017

Abc Bank China Forex Symbol


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Depois de vários anos de will-it-or-won8217t-it adivinhar, Banco Agrícola da China (ABC) fez sua estréia no mercado de ações 8212 primeiro em Xangai em 15 de julho, em seguida, em Hong Kong no dia seguinte 8212 com muita fanfarra. Com um aumento de 19,3 bilhões com uma opção antecipada de emissão de 2,7 bilhões de dólares adicionais nas próximas semanas, a ABC já estabeleceu o recorde mundial para a maior oferta pública inicial (IPO), retirando os 21,9 bilhões de IPO do Industrial and Commercial Bank of China ) Em 2006. Como o último dos grandes bancos estatais do país a lançar uma oferta pública, as ações da ABC8217s 8212 cujo desempenho inicial foi um pouco subjugado 8212 atraiu grandes investidores globais, da Qatar Investment Authority e Singapore8217s Temasek Holdings ao Standard Chartered Bank of O grupo bancário britânico e holandês Rabobank. Mas isso não foi um passeio fácil para a ABC. Talvez mais do que com os outros 10 bancos que o governo trouxe para o mercado desde 2003, foi uma luta para obter ABC (ou AgBank, como é cada vez mais conhecido) pronto para sua estréia no mercado. Em mais de uma ocasião nos últimos anos, o behemoth bancário 8212 China8217s terceiro maior emprestador, com 320 milhões de clientes de varejo, 440.000 funcionários e 23.000 filiais 8212 precisa de injeções de dinheiro do governo e outros ajudam a limpar uma enorme pilha de empréstimos inadimplentes (NPLs) Fora de seus livros e salvá-lo da beira da falência. A esperança é que ser listado publicamente fará para ABC o que se diz ter feito para muitos dos outros bancos 8212 marcar uma nova era de maior disciplina de gestão e transparência em que o banco está focado no retorno sobre ativos e lucros, Do que cumprir as políticas estatais de gastos. Em outras palavras, diz Gary Liu, vice-diretor do Centro Internacional de Pesquisas Financeiras CEIBS Lujiazui, baseado em Xangai, uma IPO 8220 é a melhor maneira de mudar ABC de um patinho feio para um cisne branco.8221 Até abril deste ano, Assumiu que a ABC, que tinha 8,5 trilhões em ativos no final de 2009, seria tomada pública no final do ano, ou mesmo em 2011. Mas de acordo com um artigo da Reuters 16 de julho, as autoridades chinesas correram através do IPO8217s road show e outros Preparações em um deslumbrante três meses. Por que a pressa 8220Se ele não fez um IPO em breve, ele só iria cair mais e mais para trás e underperform em comparação com os outros bancos em termos de governança e controle de riscos, 8221 estados Huining (Henry) Cao, um professor de finanças em Cheung Kong Graduate School of Business em Pequim. No entanto, os especialistas observam que há muito mais por trás da decisão do governo de vender uma participação de 15 em ABC. Depois de 20098217s quantidade sem precedentes de empréstimos 8212 RMB 9,6 trilhões (1,4 trilhões) 8212 por todos os bancos China8217s como parte do pacote de estímulo massivo de RMB 4 trilhões country8217s, os maiores rivais ABC8217s estão indo para o mercado este ano para reforçar seus balanços wbbly, Incluindo a recentemente anunciada emissão de 8,8 bilhões de direitos do Bank of China, o quarto maior credor do país. 8220 A linha oficial é que o governo está incentivando esses bancos a levantar capital apenas como uma medida de precaução, sugere Patrick Chovanec, professor da Escola de Economia e Gestão da Universidade de Tsinghua, em Pequim. Mas muitas pessoas estão legitimamente preocupadas com o fato de que esses bancos têm problemas, que ainda não se manifestaram em suas demonstrações financeiras. Até recentemente, ele observa que tais problemas não eram uma preocupação para os formuladores de políticas, que acreditavam que a reforma do setor 8212, O momento da entrada do país na Organização Mundial do Comércio em 2001 8212 estava indo de acordo com o plano. Mas, como o ano passado, o governo decidiu que o júri de empréstimos bancários está sob forte escrutínio dentro e fora do país, muitos especialistas questionam a força da reforma bancária chinesa. 8220E todo mundo é rebitado pelo IPO grande de ABC8217s em vez de colocá-lo no contexto geral da reforma bancária na China, que está se movendo na direção certa, mas muito lentamente, 8221 diz Wendy Dobson, professor de economia e diretor do Institute for International Business no Universidade de Toronto8217s Rotman Escola de Administração. 8220Neste contexto mais amplo, há mais concorrência Um pouco mais. Há mais mercado baseado na tomada de decisões nos bancos Um pouco more8230. Mas o ambiente regulatório é aquele em que o governo ainda estabelece as taxas de juros e todos os bancos têm acesso a renda de baixo risco, de modo que eles têm muito pouco incentivo para administrar o risco.8221 Velhos hábitos morrem De acordo com Liu da CEIBS, esse pequeno incentivo É diminuída ainda mais se os bancos assumirem que, como no passado, o governo, e não eles, vai pegar o projeto de lei para qualquer um dos seus empréstimos de alto risco, não ou baixa recompensa. Afinal, as instituições financeiras como a ABC carregam o legado das reformas empresariais dos anos 80, quando foram criadas como os chamados 8220 bancos de políticas, 8221 com o objetivo principal de fornecer financiamento para empreendimentos estatais, independentemente da sua viabilidade comercial. Esse legado criou inúmeros problemas para o setor. 8220No início deste século, China8217s bancos estavam perto de ser falido 8212 inadimplentes empréstimos foram tão elevados como 30, alguns até dizem 40, do total de empréstimos, 8221 Liu recorda. 8220O governo gastou muita energia tentando salvar o sistema bancário da China8217s. Tentou recapitalizar os bancos, usando um monte de câmbio e emissão de títulos. Em segundo lugar, as empresas de gestão de activos (AMCs) foram criados para assumir os empréstimos ruins para que o país poderia ter alguns bancos limpos. O passo final foi listar os grandes bancos e introduzir os investidores estrangeiros, como HSBC, Morgan Stanley e Bank of America.8221 Conteúdo patrocinado: Como resultado, China8217s setor bancário 8212 e serviços financeiros em geral 8212 8220 chegaram um longo, longo caminho na Últimos 10 anos, 8221 diz Wolfram Hedrich, um parceiro sediada em Xangai na consultoria Oliver Wyman. Isso inclui a criação da Comissão Reguladora Bancária da China (CBRC) em 2003, o lançamento de um mercado de futuros em Xangai e o investimento pesado em pessoas, processos e sistemas dentro dos bancos. Hoje, a China vangloria-se dos dois maiores bancos do mundo por capitalização de mercado 8212 ICBC e China Construction Bank 8212 e as perspectivas para seu setor bancário parecem muito mais promissoras do que em outros lugares, inclusive nos Estados Unidos e na Europa. De acordo com um estudo preparado para Oliver Wyman8217s mais recente anual 8220State do Financial Services Industry8221 relatório, China8217s setor deverá crescer cerca de 10 anualmente entre 2009 e 2014, entre os mais de qualquer outro país do G20. 8220No entanto, devemos perceber que este é apenas o fim da primeira rodada de China8217s reforma bancária, 8221 notas Liu. 8220 Deve haver uma segunda rodada. Porque os bancos de China8217s estão olhando bons, mas por causa do plano de estímulo, we8217ve visto uma quantidade enorme de novos empréstimos 8212 quase RMB 10 trillion, que é quase 30 de China8217s GDP. Grande parte desse plano de estímulo se apoiou nos bancos para prover uma enorme quantidade de fundos para novos projetos de infra-estrutura e similares. 8220 A finalidade dos empréstimos era suprimir acima a economia e manter o emprego acima, um pouco do que para ganhar um retorno, 8221 diz Chovanec. 8220It foi lamentável que a decisão foi alcançada no ano passado para fazer os bancos 8212 porque eles estavam tão prontamente disponíveis 8212 o principal canal para empréstimos de estímulo. No processo, os bancos voltaram ao seu antigo papel e os empréstimos não foram estendidos numa base comercial, mas baseados em objectivos de política.8221 Esta foi uma má notícia para muitos balanços. 8220 Com tanto dinheiro sendo disperso durante um período tão curto de tempo, ele levantou um monte de perguntas sobre a qualidade dos empréstimos, observa Chovanec. No ano passado, a CBRC não parecia muito preocupada porque eles disseram: "Todos os projetos de infraestrutura e projetos de financiamento são patrocinados pelo governo". 827 Esses empréstimos são agora os que têm sido mais seriamente questionados. 8221 Além do pacote de estímulo, os governos locais e as empresas estatais continuam a recorrer a seus bancos confiantes para ajudá-los a gastar muito além de seus meios, algo que Pequim tem lutado para controlar. Em nenhum lugar isso é mais evidente do que no setor imobiliário borbulhante do país. Um novo documento de trabalho para o Bureau Nacional de Pesquisa Econômica nos EUA co-escrito por Wharton imobiliário professor Joseph Gyourko. Observa que os dados de leilões de terras recolhidos em Pequim mostram que 8220 reais e constantes valores de terra de qualidade aumentaram cerca de 800 desde o primeiro trimestre de 2003, com metade desse aumento ocorrendo nos últimos dois anos.8221 Alimentando o aumento são as empresas estatais que os autores Encontrou 8220 pagos 27 mais do que outros licitantes para uma parcela de terra de outra forma equivalente.8221 É altamente provável que os bancos do país 8212 diretamente ou indiretamente 8212 estão fornecendo os empréstimos para essas compras, que nunca poderia ser pago de volta. Mas não é claro quantos empréstimos as empresas estatais e os governos locais estão tomando. É um motivo de preocupação na Fitch, a agência de classificação. Em um relatório publicado em meados de julho, os analistas da Fitch disseram que identificaram uma forma de securitização sendo usada pelos bancos da China para manter seus empréstimos agressivos para imóveis e outros negócios fora de seus balanços e fora de vista. Além disso, um artigo sobre o relatório do The New York Times chama a atenção para a afirmação da Fitch8217 de que os reguladores chineses subestimaram o crescimento dos empréstimos na primeira metade do ano em 28 ou cerca de 190 bilhões e que muitos bancos mudaram secretamente os empréstimos, Criando uma subavaliação generalizada do crescimento do crédito e da exposição de crédito.8221 Poderia a farra de empréstimo levar o setor bancário do país de volta para onde estava na década de 1990 Sim e não, diz Marshall Meyer. Um professor de gestão da Wharton. A mudança de ser os bancos de política 8212 fazendo empréstimos para manter os projetos pet de ministérios locais funcionando sem nenhuma base comercial 8212 para instituições orientadas para o mercado isn8217t feito ainda. Quando se trata do setor bancário do país nestes dias, ele observa, a governança pode ser um pouco oxímorica, 8221 e os banqueiros sabem disso. Ele se lembra de um gerente de banco com quem ele se encontrou durante uma recente visita à China lamentando que ele tinha que escolher entre ser um banqueiro responsável e manter meu emprego.8221 Meyer, como outros observadores da China, diz que os novos atores na cena Os AMCs 8212 adicionam outra camada de complexidade e turbulência. De acordo com Andrew Peaple, um colunista de Wall Street Journal baseado em Pequim, o AMC 8212 criado na década de 1990 para comprar as perdas incorridas pelos bancos 8212 8220 comprou cerca de 200 bilhões de dívidas incobráveis ​​em 1999, pelo valor nominal, e emitiu 10 anos Títulos para os bancos como pagamento. Em seus balanços, os bancos trocaram 200 bilhões de empréstimos por 200 bilhões de títulos. Os AMCs, cujos únicos ativos eram as dívidas incobráveis, pagariam os títulos, acrescidos de juros, por meio da eliminação dessas dívidas incobráveis.8221 Mas, como Chovanec apontou em recente postagem no blog, os bancos devem admitir que as dívidas incobráveis ​​que eles venderam Os AMCs não valiam nada perto dos 200 bilhões que ainda estão mantendo em seus livros. A razão pela qual os bancos foram capazes de evitar fazer isso até agora 8212 e presumivelmente a razão que seus auditores lhes permitiram 8212 é que os títulos da AMC são ostensivamente garantidos pelo governo chinês. Se o AMCs inadimplente, como eles devem, o governo prometeu pagar até 8.221 Outra grande diferença entre agora e os anos 90: It8217s não apenas o governo 8217s dinheiro que today8217s publicamente listados bancos estão se esgotando. Como diz Dobson, o dilema para o governo da China é saber se ele vai apenas injetar capital novamente nos bancos ou vai dizer aos bancos que você está por conta própria. Não há maneira de dizer que 8230. Na ausência disso, o que Dobson gostaria de ver agora, juntamente com um afrouxamento da política de taxa de juros do país, ela recomenda que a China estabeleça algum tipo de corporação de seguro de depósito, como a FDIC Nos EUA, onde apenas uma certa parcela de depósitos é garantida pelo governo. Isso então coloca alguma responsabilidade sobre os depositantes para monitorar o que eles fazem.8221 E sobre o setor8217s nova onda de investidores estrangeiros Eles podem ajudar a mudar os hábitos enraizados no setor bancário China8217s Dobson tem suas dúvidas. 8220Para um investidor estratégico estrangeiro 8212 que é autorizado a possuir até 19,9 de um banco 8212 seus diretores têm alguma voz. Mas os conselhos são ainda empilhados com pessoas do governo.8221 Na verdade, diz Liu do CEIBS, esses executivos não são realmente gerentes, mas funcionários do governo.8221 O que ele quer ver na próxima rodada de reforma é o estado de reduzir suas participações Nos bancos, ao mesmo tempo que estabelece também conselhos de administração realmente independentes, que devem ter, pelo menos, o poder de nomear o CEO e decidir o pagamento do CEO. De outra forma, não há maneira de nos livrar dos perigos ocultos no sistema.8221 Cao de Cheung Kong também se pergunta se os salários dos conselheiros e outros altos executivos dos bancos da China precisam ser abordados ao lado dessas outras questões. Ele diz que os baixos salários dos maiores banqueiros da China 8220s seriam inéditos no mundo ocidental.8221 Um artigo recente do Wall Street Journal em que Cao discutiu a questão apontou que, apesar de dirigir seus bancos para níveis invejáveis ​​de rentabilidade em 2008, os chefes de ICBC E o China Construction Bank ganharam 263.000 e 230.000, respectivamente, antes de um corte de 10 dólares para os executivos mais importantes das maiores instituições financeiras do país. Cao acredita que ajustar as escalas de remuneração para refletir a capacidade dos executivos de bancos individuais para criar valor poderia reduzir a corrupção e tornar o trabalho nessas empresas mais atraente. Mas Liu sustenta que, apesar de todo o barulho sobre a reforma, em termos de governança corporativa, tenho medo de que os bancos tenham feito muito progresso.8221 O problema é que há pouco incentivo para mudar, diz ele. 8220 A reforma não é fácil porque os bancos são lucrativos e não têm a pressão que tiveram durante a primeira rodada de reformas, quando não tiveram escolha porque estavam prestes a falir.8221 Andando pelo boom econômico do país, eles são muito fortes agora e Têm fortes relações com os governos locais e grandes empresas estatais.8221 Eles também enfrentam muito pouca concorrência externa 8212 ele aponta que a participação de mercado de todos os bancos estrangeiros na China no final do ano passado foi inferior a 3. 8220 Os bancos estão ficando melhores 8212 não Por causa da governança corporativa, mas por causa da oportunidade de ouro em China8217s markets.8221 It8217s para essa oportunidade de ouro que o IPO de um 8220ugly duckling8221 como ABC é capaz de atrair a atenção dos investidores relativamente robusto. O IPO poderia ter sido encontrado com uma recepção muito diferente se estivessem em um ambiente mais difícil. Afinal, ao longo dos anos, ABC parece ter sido atormentado com um problema após o outro. Depois de um salvamento do governo, os auditores em 2006 disseram que encontraram negócios fraudulentos no banco que totalizam RMB 60 bilhões. Apesar do governo ter trazido um bando de executivos de pesos pesados ​​8212, incluindo um ex-vice-governador do banco central China8217s, Xiang Junbo, para ser presidente, e Pan Gongsheng, que estava no comando da IPO ICBC8217s, como vice-presidente 8212 ABC tropeçou. No final de 2007, os NPLs de bank8217s eram 24 de sua carteira total de empréstimos, antes de remover RMB 816 bilhões de NPL de seu balanço um ano depois. No final de 2009, os NPLs eram 3 do total de empréstimos. 8220 A questão-chave será como a qualidade dos seus bens evolui, 8221 observou Yvonne Zhang, um vice-presidente e analista sênior da Moody8217s, em um recente relatório para a agência de classificação, que atualizou ABC8217s 8220Bank Financial Rating8221 antes do IPO para D - de E E deu seus depósitos em moeda estrangeira A1 / Prime-1 rating, citando a melhoria financeira métricas, juntamente com as expectativas de 8220muito forte8221 apoio do governo. Mas o relatório também aponta para o ABC8217s 8220weak8221 governança corporativa, gerenciamento de risco e controles internos. 8220 Na preparação para o seu IPO, a ABC apenas estabeleceu seu conselho de administração no início de 2009.8221, segundo o relatório. A eficácia desses esforços ainda não foi testada.8221 Outros são céticos sobre o quanto o governo está disposto a abandonar seu controle sobre a ABC e permitir que o banco se torne mais comercial. 8220 Parece que há esforços no ABC para ser mais comercial e fazer empréstimos em uma base mais comercial, em vez de apenas do que distribuir o capital de giro, 8221 diz Rotman8217s Dobson. 8220 Mas é uma instituição enorme, e eu suspeito que ele não tem os sistemas de TI 8212, e muito menos as habilidades treinadas e mão-de-obra 8212 para melhorar sua capacidade de tomar decisões sobre os empréstimos que serão reembolsados, dado quanto tempo levou os outros bancos que Têm muito, muito menos de um desafio em modernizar-se. "Chovanec diz que agora é hora para ABC e outros para seguir em frente. Em termos de empréstimos que foram feitos, esse cavalo está fora do celeiro. Pode haver um reconhecimento renovado do conceito de que, para que a China possa chegar onde precisa, precisa de um sistema financeiro que aloque o capital de forma eficiente. Em muitos círculos, há esse reconhecimento e, em alguns círculos, há um pouco de arrependimento em usar o sistema bancário como um canal pronto para gastar estímulos.8221 Como outros, Chovanec diz que ainda há um longo caminho para os bancos da China Para ir, não apenas em termos de seus balanços, mas também a cultura corporativa que eles estavam tentando construir. Vai levar alguma dedicação séria dos decisores políticos na China para fazer isso.8221

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